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2019年3月20日由中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作有限公司外企服務(wù)分公司主辦、HR百科互助社承辦的《中智特邀—百?gòu)?qiáng)HRD走進(jìn)阿里》人力資源交流會(huì)在北京阿里巴巴總部隆重召開。 來自中國(guó)聯(lián)通、乾道集團(tuán)、中芯國(guó)際、軟通智慧、居然之家金融控股等企業(yè)的30余名人力資源高管齊聚活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。此次會(huì)議以企業(yè)文化發(fā)展為背景,以特色人才培養(yǎng)為主題,旨在深化企業(yè)文化管理與特色人才的思想,借會(huì)議召開深度探尋標(biāo)桿企業(yè)的成功之道,進(jìn)而深入研討如何為企業(yè)人才培養(yǎng)抓住有效契機(jī),完成企業(yè)質(zhì)的突變。 活動(dòng)開始,在阿里巴巴公關(guān)部工作人員的帶領(lǐng)下,參觀團(tuán)隊(duì)有序的參觀了二層展廳,由工作人員介紹了阿里一路發(fā)展的艱辛歷程以及未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。 參觀完展廳后,中國(guó)國(guó)際技術(shù)智力合作有限公司外企服務(wù)分公司總經(jīng)理助理路鑫對(duì)到場(chǎng)的來賓們表示了熱烈的歡迎,對(duì)本次活動(dòng)阿里健康的積極籌備和大力支持表示了誠(chéng)摯地感謝。首先,路鑫女士介紹了中智公司的發(fā)展歷史,特別強(qiáng)調(diào)了中智公司的戰(zhàn)略目標(biāo),即“成就勞動(dòng)者的成功事業(yè),美好人生”,希望與在座的來賓能有更多學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。 阿里健康 首席人才官(CPO)Tracy Zhang參加了此次會(huì)議并做出了重要分享。 發(fā)言中Tracy對(duì)阿里健康的文化與人才觀進(jìn)行了全面的分享,清晰指出阿里健康的文化形式與內(nèi)容,著重闡述了阿里健康對(duì)人才要求的三心四力模型,要求有競(jìng)爭(zhēng)有成長(zhǎng)的心力,思辨分析,邏輯扎實(shí)的腦力,健康過程下要結(jié)果的體力,判斷客戶價(jià)值,判斷剛需的能力,面對(duì)復(fù)雜局面尋找有效信息深度思考的思辨執(zhí)行力,遇事首先問why多渠道做到how的協(xié)同能力,管理不確定性,具有敏銳洞察力的創(chuàng)造未來的能力,并指出阿里對(duì)人才特質(zhì):聰明、皮實(shí)、樂觀、自省。強(qiáng)調(diào)思辨思維的重要性,體現(xiàn)出阿里健康對(duì)人才特質(zhì)的分析及要求。 摩托羅拉系統(tǒng)中國(guó)區(qū)HR總監(jiān)Jenny在會(huì)議上組織并展開了“對(duì)于企業(yè)人才管理最關(guān)心問題”的大討論。 與會(huì)人員反映積極熱烈,并總結(jié)歸納出五大問題,各個(gè)企業(yè)優(yōu)秀人力資源管理人員分小組進(jìn)行了熱點(diǎn)問題的梳理并就問題進(jìn)行了深入研討,會(huì)議上就人才標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵人才適應(yīng)企業(yè)文化的策略、人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的建立、企業(yè)人才培養(yǎng)成本、如何以戰(zhàn)養(yǎng)兵等問題進(jìn)行了專題討論,更有眾多前沿話題、熱點(diǎn)內(nèi)容分享! 企業(yè)文化改變著企業(yè)的組織和機(jī)制,同時(shí)也改變著人才培養(yǎng)的方式方法。這是一個(gè)充滿變化的時(shí)代,在順應(yīng)時(shí)代的人才培養(yǎng)上,有著空前的挑戰(zhàn),正因?yàn)槿绱宋覀儽F(tuán)取暖、經(jīng)驗(yàn)互鑒、智慧共享有著更多的價(jià)值。 在瞬息萬變的時(shí)代發(fā)展中,如何確定適應(yīng)變化的培養(yǎng)方案,早已經(jīng)是刻不容緩的研討命題,想要不被時(shí)代所拋棄,化緣是化不來的,只能靠自己拼搏。對(duì)于企業(yè)人才培養(yǎng)最好的心態(tài)打造良好平臺(tái)讓員工成為最好的自己,沃土宏圖保執(zhí)行,且看雛鷹振天飛。 此次《中智特邀—百?gòu)?qiáng)HRD走進(jìn)阿里》人力資源交流會(huì)在掌聲雷動(dòng)中圓滿落下帷幕。此次會(huì)議在極大意義上為我們的企業(yè)人才管理做出了指導(dǎo)性意見,為其指引了光明方向,意義重大。
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