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想象一下在某個(gè)工作日的清晨,你收到了一個(gè)開會(huì)的邀約,你會(huì)是一種什么樣的心情??? 但是,對(duì)于這一群中智的新老朋友來(lái)說,清晨的這場(chǎng)“約會(huì)”卻變成了一天中最愉悅的開端。
7月13日,由中智北京聯(lián)合HROOT、太乙方略共同舉辦的“高端早餐會(huì)”活動(dòng)在北京船山書院舉行,來(lái)自雀巢、聯(lián)想集團(tuán)、微軟、蘇伊士新創(chuàng)建、居然之家、京東方、今日頭條、金風(fēng)新能源、祖龍科技、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)、韜睿惠悅、明略軟件、華圖宏陽(yáng)等知名企業(yè)的十余位HR高管出席了本次活動(dòng)。
此次高端早餐會(huì)圍繞全球化大背景下,“企業(yè)管理的跨文化挑戰(zhàn)和解決之道”這一主題展開,不同背景的企業(yè)高管代表分別從自身企業(yè)實(shí)踐及困惑出發(fā),展開了深度討論。 活動(dòng)伊始,來(lái)自太乙方略的資深企業(yè)顧問劉海鋼老師進(jìn)行了以《跨文化管理的理論觀點(diǎn)和有效行動(dòng)》為主題的分享。從前期熱門的“中興斷芯”事件一事切入,提出了在跨文化管理中應(yīng)當(dāng)“從關(guān)注是非到認(rèn)同差異”的論點(diǎn)。 雀巢大中華區(qū)薪酬福利及外籍管理總監(jiān)梁雙燕女士從雀巢的實(shí)際管理案例出發(fā),詳細(xì)闡述了外資企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何在中國(guó)做好跨文化管理。梁雙燕提出,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其國(guó)際化的不同階段,開展不同程度的跨文化溝通工作。 聯(lián)想集團(tuán)整體薪酬福利和全球人才派遣部總監(jiān)張浩辰從一封MERRY CHRISTMAS的郵件引發(fā)的沖突出發(fā),向與會(huì)嘉賓介紹了聯(lián)想集團(tuán)在海外發(fā)展的過程中遇到的文化阻礙以及如何破除障礙,達(dá)成文化認(rèn)同的多項(xiàng)重點(diǎn)舉措。海爾集團(tuán)基于全球品牌、全球資源優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的“未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人”計(jì)劃,也得到了與會(huì)來(lái)賓的廣泛認(rèn)同。 分享環(huán)節(jié)之后,與會(huì)來(lái)賓圍繞“一帶一路”與中國(guó)企業(yè)“走出去”的強(qiáng)勁趨勢(shì)、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、國(guó)際化的人才管理模式以及中國(guó)企業(yè)境外經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)展開了深度對(duì)話,場(chǎng)面十分熱烈。 不同于一般的沙龍活動(dòng),本次高端早餐會(huì)活動(dòng)以溫馨、活潑為主基調(diào),與會(huì)來(lái)賓在輕松、愉悅的氛圍中享受美食和思想的碰撞。 活動(dòng)的最后,參會(huì)來(lái)賓們還獲得了一個(gè)意外驚喜——一枚刻有自己名字的印章,讓清晨的愉悅鐫刻在記憶里。 “這是我們理想的活動(dòng)形式——離開辦公桌,放下工作中的嚴(yán)肅和壓力,在一天最清醒的時(shí)刻,在輕松愉悅的環(huán)境中和同行交流,溝通,互相成長(zhǎng)。”活動(dòng)中,中智北京副總經(jīng)理李云峰笑著說。 看到這里,小智向大家劇透一個(gè)好消息,“高端早餐會(huì)”活動(dòng)作為2018年中智北京的創(chuàng)新活動(dòng)項(xiàng)目,將不定期舉行,屆時(shí)歡迎小智的新老朋友們撥冗蒞臨!
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