2017年年末之際,中智公司為廣大HR帶來(lái)了一份重量級(jí)的沙龍活動(dòng),這次沙龍活動(dòng)圍繞企業(yè)與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)遇到的各種問(wèn)題一一展開(kāi),與參會(huì)人員溝通典型案例的處理思路和法律依據(jù),分享實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特觀點(diǎn)。我們此次沙龍活動(dòng)通知在發(fā)出的一天內(nèi)全額報(bào)滿,沙龍當(dāng)日一百余位企業(yè)HR同仁齊聚一堂。
本次沙龍活動(dòng)我們采用了主題講座和圓桌討論的形式,參會(huì)的嘉賓主要有楊保全律師、劉正赫律師、謝燕平律師和中智公司資深法律顧問(wèn)張家瑋先生,四位大咖分別從不同的角度對(duì)于勞動(dòng)合同的解除可依據(jù)的解除事由進(jìn)行剖析。
主題講座中,楊保全律師指出了幾種HR在適用試用期解除勞動(dòng)合同時(shí)的常見(jiàn)誤區(qū),對(duì)于HR如何與員工約定切實(shí)可行的錄用條件也進(jìn)行的分析指導(dǎo),最后指導(dǎo)各位HR該如何正確地操作試用期不符合錄用條件與員工解除勞動(dòng)合同。劉正赫律師則是從醫(yī)療期滿解除勞動(dòng)合同的角度入手,為各位分析了 “泡病假”員工的正確打開(kāi)方式,例如公司給員工發(fā)送了醫(yī)療期滿返崗?fù)ㄖ瑔T工仍不上班等問(wèn)題該如何處理。謝燕平律師為各位HR歸納分析了哪些情形屬于客觀情況發(fā)生重大變化,并對(duì)于因企業(yè)搬遷導(dǎo)致勞動(dòng)合同的解除是否屬于客觀情況發(fā)生重大變化等社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題為各位HR一一做了解答。中智公司的資深法律顧問(wèn)張家瑋先生深入剖析了用人單位以“不勝任工作”解除勞動(dòng)合同敗訴的主要原因,并對(duì)于如何正確適用“以不勝任工作”為由與員工解除勞動(dòng)合同的操作流程進(jìn)行了精解,得到了參會(huì)人員的一致好評(píng)。
圓桌討論環(huán)節(jié),我們收集了各位HR在實(shí)務(wù)操作中遇到的各類問(wèn)題,對(duì)于大家重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)和案例又進(jìn)行了熱烈的討論。例如,近期在朋友圈廣為傳播的“因勞動(dòng)者違約戶口被遷出北京,離職者起訴公司敗訴”案件,對(duì)于醫(yī)療期滿是否必須是同一種疾病等問(wèn)題,公司該如何建立合法有效的規(guī)章制度,各位最為關(guān)注的可能是《勞動(dòng)合同法》的修法動(dòng)向,對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,四位律師也分別給出了自己的見(jiàn)解,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分融洽。
我們也希望通過(guò)本次活動(dòng),可以幫助各位HR了解人力資源用工管理中常見(jiàn)的障礙和誤區(qū),讓大家對(duì)員工“離職時(shí)”有一個(gè)更加深入的認(rèn)識(shí),幫助企業(yè)盡量減少或避免違法解除勞動(dòng)合同的情形,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。