企業用工的精細管理與風險防范--“構建與拆解”企業規章制度
--2016年10月27日中智HR法律沙龍
以往的勞動法律咨詢，企業總是在遇到具體的問題時，才去尋求解決困境的方法，而公司的法律顧問也在重復的說“企業不能做什么，這么做會有什么風險”。而中智公司資深法律顧問張家瑋先生認為，法律咨詢應當更多對企業提出的是“應該怎樣做”，我們稱之為“人力資源法律服務”，而不是簡單的法律咨詢。2016年10月27日中智舉辦了專場HR法律沙龍活動，從“構建與拆解”企業規章制度談企業用工的精細管理與風險防范。
本次培訓首先由兩個案例引出“一個企業制定規章制度的價值有多大”的思考，從企業建立規章制度的程序條件、公司制度的本源與人力資源管理價值、設計人力資源制度的方法、人力資源制度體系等方面深入解析了該如何建立一個有效的規章制度。
本次培訓首次采用了分小組討論的模式，根據人力資源體系結構將參會的HR分為了招聘與配置、勞動關系、薪酬福利、 人力資源規劃、績效考核管理以及培訓與開發等六個小組，各小組圍繞著“創建一個簡單公司規章制度”主題，根據自己負責的版塊設計規章制度，并與大家討論交流意見，各位參會的HR朋友非常積極參與討論活動，踴躍發言。
最后，在本次培訓的互動交流環節，參加培訓的HR針對公司日常管理過程中遇到的問題向陳律師進行了詳細地咨詢。陳律師針對各個HR的提問進行了細致、精彩的回答，現場氣氛十分融洽。
通過本次培訓，我們希望可以切實幫助各位HR對企業規章制度的制定與實施有一個更加全面的了解，逐步實現企業用工的精細化管理，從源頭上做好企業用工的風險防范。（法律部 撰稿）
