中智攜手優客工場，助力初創企業成長
中智攜手優客工場，助力初創企業成長
沙龍課程《金字塔原理：高效溝通與結構化思維》
- 滿腦子新鮮點子，激動的夜不能寐，表達出來卻七零八碎，沒人買賬；
- 感覺自己的商業模式馬上就要改變行業，怎么才說了兩句，投資人就沒了興趣；
- 團隊會議花費很長時間，大家各持己見，遲遲無法達成共識…
- ……
常識告訴我們，決定一個創業型企業能否生存，能走多遠的，往往和創始人的思維方式和團隊的溝通方式有關。4月28日，中智沙龍走進優客工場陽光100辦公區，為這里的創業者帶來源于麥肯錫的核心思維《金字塔原理》，助力“全新的開始”。
這次活動的分享嘉賓Welson有著名校名企的背景，有著豐富的培訓和咨詢經驗，但今天他卸下光環，穿上帽衫仔褲，只希望以一名創業者的身份跟大家共同交流和分享。
Welson用一個創業者們再熟悉不過的預設場景開始了今天的分享：“假設你目前創業的是一個打車軟件的項目，如何能在不借助百度的情況下，向投資人描述這個領域的市場規模？估算出北京市出租車一天的接單量？”在座的同學面面相覷之后，開始在紙上比劃和計算起來。
金字塔原理解決的問題可以很抽象，比如：我們是誰，我們從哪里來，未來十年的經濟走勢；也可以很具體，比如：被老板問起項目的情況該如何匯報，怎么才能讓秘書不漏掉需要她幫忙的事項，教育孩子不打架的有效方法等等。它的基本原則就是，任何事情都可以歸納出一個中心論點，而此中心論點可由三至七個論據支持，這些一級論據本身作為論點，又被二級的三至七個論據支持，如此延伸，就像金字塔一樣。
而這其中，Welson提到金字塔原理中兩個非常重要的原則。一個好的中心思想應該滿足TOPS原則：針對聽眾（Targeted），總攬全局（Over-arching），行動導向（Powerful），言之有據（Supportable）。每一層支持論據中務必要遵循的MECE法則（Mutually exclusive and collectively exhaustive），即彼此相互獨立不重疊，但是合在一起完全窮盡不遺漏。不遺漏才能不誤事，不重疊才能不做無用功。
Welson結合真實場景的游戲和實驗，一步一步抽絲剝繭，帶領大家自上而下，將宏觀的看似難以下手的問題拆分成我們熟悉的通過常識可以判斷的小問題。經過3個小時的學習和討論，當大家再次回到最初的課題，對于估算北京一天的出租車接單量有了全新的思路。在老師的啟發下，大家分別從供給和需求出發得出答案，并且通過獨立思考和分析來修正答案，最終欣喜地發現，估算居然跟網上的精準數據并無二致。
此次沙龍是中智公司與優客工場在創業者培訓方面的初次合作，之后還會攜手推出新的培訓課程，幫助創業者快速掌握思維的方法和工具，有效地分析和解決各種工作問題，提高團隊的協作和決策水平，持續助力初創企業發展和成長。（市場部 梁珺撰稿）
