打造現代職場“麒麟才子”——解析人才測評的奧秘
打造現代職場“麒麟才子”——解析人才測評的奧秘
--2016年3月25日中智HR沙龍
去年一部《瑯琊榜》火的一塌糊涂，熱鬧看完之后，大家會發現這位江左梅郎的人才選拔及管理之道是需要好好學習的。人才是推動企業快速發展并永續經營的基礎因素，保持企業內部人員的人崗匹配是降低企業運營成本的關鍵。和梅長蘇相比，我們不敢與其PK謀略與布局之道，但是人才測評確是我們手中不可多得的有力法寶。如何在琳瑯滿目的測評廣告中分辨軟件的有效性和高契合度？如何將這些寶物針對不同人選靈活組合測出真實的能力？如何解讀人才測評的結果與意義？面對測評結果的尷尬，我們還能做點兒什么？2016年3月25日中智HR沙龍特邀擁有十數年職場經驗及培訓經歷的錢晶老師為大家答疑解惑，錢老師曾任多家企業內訓導師及人才管理顧問，曾協助部分企業高管行人才管理模型建構與變革，實踐并積累了豐富的國家企事業單位及外資企業人事/員管理經驗。
課程從現代人才測評概況開始，錢老師主要介紹了現代人才測評的發展狀況、主要方法、技術問題及發展趨勢，簡述了人才測評的理論基礎，著重講解了人才測評中的兩個關鍵詞：信度與效度。
通過瑞文測驗、工作價值觀測驗、大五人格測試等實際練習，讓學員充分了解人才測評的基礎架構及針對不同職位測評時的測量調整方法，結合無領導小組討論的模擬，掌握輔助情景測評的方法及設計理念。
在場的學員紛紛表示通過一天的學習，更加深入的了解了人才測評的奧秘，變身人才測評領域的專業人員，從此不說行外話。今后可以慧眼識破測量軟件的優劣之別，將所學應用到實際的工作當中，結合實踐時的人格測試結果更透徹的了解到自己的性格和偏好，為以后的職業發展規劃奠定了良好的基礎。（市場部 趙鸝撰稿）
