黨建動態
中智黨委“創新黨建”系列報道（2）——“黨建政委線”新時代思想政治工作新抓手
2018年，浙江公司黨總支為了加強組織與職工群眾之間的有效溝通，建立了思想政治工作的新抓手--黨建政委線。“黨建政委線”以“用心傾聽，披心相付”為核心；以“心有方向，肩有擔當，同心協力，共創未來”為宗旨；以“輪值政委”制度和舉辦月度“鏗鏘七人談”為具體落實措施。“黨建政委線”由黨總支書記、黨群部負責人、優秀黨員代表組成，有效地促進了浙江公司的思想政治建設。
“輪值政委”制度是指除總支書記以外的黨建政委線成員，按月進行輪流值班。目前輪值政委有4人，3人負責杭州總部，1人負責分支機構。輪值政委值班期間，輪值信息將在公司專用公告欄進行公布。職工群眾可主動與當月輪值政委溝通，傾訴工作中遇到的難題與挫折，以及希望公司給予的幫助和支持，輪值政委將及時轉達職工群眾的訴求，并尋求解決方案。輪值政委制度從2018年7月實行以來，共實行了9期，收集員工反映的涵蓋考試、拓展、職業素養、團隊建設等方面意見建議，這些方面的問題最后提煉為作為鏗鏘七人談主題。2019年，輪值政委還將負責每月新員工談話，向新員工及時宣導黨建政委線的定位作用；在人力資源部開展離職員工正式談話前，負責每月離職員工的非正式談話，主動了解離職員工的真實思想狀態，并及時反饋給組織；負責公司、工會等全體性活動的事后跟蹤，調查職工參與活動的積極性和活動的滿意度反饋等，關注職工狀態，助力企業文化建設發展。
輪值政委公告欄
“鏗鏘七人談”是由總支書記主持，輪值政委做準備及會議紀要，邀請公司各條線職工代表5人，通過非正式座談的形式，對特定主題進行交流碰撞，傾聽職工的聲音。座談會主題多為職工群眾普遍關注的內容，2018年7月以來共邀請33名員工舉辦了6場座談會，主題涉及如：“如何更好推進組織能力建設”、“如何讓自己更職業化”、“拓展，你怎么看”、“考試，你怎么看”、“我的2018”、“2019年業務如何開展”等等，座談現場氛圍熱烈，參與職工暢所欲言。通過這種輕松愉快的座談，讓職工群眾第一時間獲取到公司發展的方向和動態，了解到新制度新政策的出臺背景，切實體會并理解了公司的管理舉措，消除了職工群眾對部分問題的顧慮與誤解。同時通過這種交談模式，組織也更加貼近職工、深入職工，拉近組織與職工群眾之間的距離。會后把談話達成的共識，如提高職工素養增加職工培訓、合理調整拓展項目、優化業務考試試題組成等具體問題通過管理會議提交反饋相關職能部門，相關職能部門列入工作計劃，這些合理化的意見使得公司的發展政策和管理舉措更接地氣，更加科學，更加有效。
“輪值政委”制度和“鏗鏘七人談”會議的實施，為黨組織與職工群眾之間搭建了雙向溝通的平臺，為新時代思想政治工作提供了新的工作方法，特別是探索了一條黨建工作與業務工作相融合的有效途徑，大大提升了浙江公司黨總支的組織力。在公司改革發展新的歷史起點，浙江公司黨總支將繼續深入探索“黨建政委線”發揮作用的實施載體，切實提升黨建質量，以一流的黨建助力一流企業建設，譜寫擦亮人力資源行業中智名片的浙江篇章！
（中智浙江公司黨總支報道）
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